為及時(shi)總結2015年工(gong)作完(wan)成(cheng)情況，明確2016年工(gong)作重點，理清公(gong)司“十(shi)三五(wu)”規劃發(fa)展思(si)路，川網公(gong)司于2015年12月7日在公(gong)司大會(hui)議室召(zhao)開務虛工(gong)作會(hui)。會(hui)議由公(gong)司總經理王旭濤(tao)主持，公(gong)司班(ban)子成(cheng)員(yuan)及各部門負責人參會(hui)。

會上，各(ge)部(bu)(bu)門首先從各(ge)自工作職責出發(fa)，結合當(dang)前形勢(shi)，認真(zhen)分(fen)析面臨(lin)的(de)(de)(de)困難，分(fen)別提出下一(yi)步的(de)(de)(de)工作重點及(ji)關于“十(shi)三(san)五”規劃(hua)的(de)(de)(de)意(yi)見和建議。各(ge)分(fen)管領導對各(ge)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)意(yi)見和建議一(yi)一(yi)進(jin)行點評，并發(fa)表了各(ge)自的(de)(de)(de)意(yi)見。

總經理王旭濤作總結發言。王總指出，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)目前(qian)(qian)經營(ying)(ying)(ying)陷入困境，賽事運營(ying)(ying)(ying)和酒店經營(ying)(ying)(ying)存在(zai)(zai)孤島效應(ying)，由(you)于受到外部市場環境變化(hua)(hua)的影(ying)響，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)經營(ying)(ying)(ying)連(lian)續遭遇寒(han)冬(dong)。目前(qian)(qian)，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)面(mian)臨諸多(duo)挑戰(zhan)。一是(shi)受經營(ying)(ying)(ying)收入影(ying)響，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)員工(gong)流(liu)動性大(da)，尤其是(shi)骨干人才流(liu)失嚴(yan)重(zhong)，難(nan)以引進(jin)和留住高(gao)素(su)質(zhi)人才，人才的大(da)量流(liu)失不(bu)利于公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的穩定，嚴(yan)重(zhong)制約著公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的發展(zhan)。二是(shi)設(she)施設(she)備(bei)使(shi)用年限長，使(shi)用率高(gao)，老化(hua)(hua)嚴(yan)重(zhong)，公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)已(yi)無多(duo)余財力對所有老化(hua)(hua)設(she)備(bei)進(jin)行更換、升級，進(jin)一步影(ying)響服務品質(zhi)，安全隱(yin)患也(ye)隨之加大(da)。三(san)是(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)管理還存在(zai)(zai)管理不(bu)規(gui)范(fan)、效能低下的情況。規(gui)范(fan)化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)管理還需加強。

盡管(guan)(guan)川網(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)面臨著諸(zhu)多困難和(he)(he)問題，同時也要看(kan)到(dao)發展(zhan)(zhan)機(ji)遇。一(yi)(yi)是(shi)國(guo)(guo)家相(xiang)關(guan)(guan)政策(ce)對體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)支持(chi)(chi)。國(guo)(guo)務(wu)(wu)(wu)院發布的(de)(de)(de)《關(guan)(guan)于加快發展(zhan)(zhan)體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)促進體(ti)(ti)(ti)育(yu)消費的(de)(de)(de)若干意見》（國(guo)(guo)發【2014】46號(hao)），對發展(zhan)(zhan)體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)提出(chu)了(le)政策(ce)和(he)(he)稅收等方(fang)面的(de)(de)(de)支持(chi)(chi)意見。二(er)是(shi)在集團公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)4+1產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)指導下，公(gong)(gong)司(si)(si)要搶抓機(ji)遇，大力發展(zhan)(zhan)以(yi)體(ti)(ti)(ti)育(yu)產(chan)業(ye)和(he)(he)酒(jiu)店(dian)產(chan)業(ye)為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)現代服(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)。明年(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)即將舉辦(ban)的(de)(de)(de)4場具(ju)有影(ying)響力的(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)賽(sai)事(shi)（國(guo)(guo)際(ji)網(wang)聯青少(shao)年(nian)巡回賽(sai)、國(guo)(guo)際(ji)網(wang)聯青少(shao)年(nian)大師賽(sai)、ATP125成都國(guo)(guo)際(ji)男子挑戰賽(sai)、國(guo)(guo)際(ji)網(wang)聯青少(shao)年(nian)戴(dai)維(wei)斯杯(bei)和(he)(he)聯合會杯(bei)總決賽(sai)）均(jun)得到(dao)了(le)國(guo)(guo)家體(ti)(ti)(ti)育(yu)總局、省、市、縣(xian)及集團公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)大力支持(chi)(chi)。公(gong)(gong)司(si)(si)還將參與成都市ATP高級賽(sai)事(shi)的(de)(de)(de)申辦(ban)、成都市和(he)(he)雙流縣(xian)擬(ni)以(yi)公(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)主(zhu)體(ti)(ti)(ti)打(da)(da)造成都國(guo)(guo)際(ji)體(ti)(ti)(ti)育(yu)創意產(chan)業(ye)孵化園、龍江(jiang)湖體(ti)(ti)(ti)育(yu)公(gong)(gong)園的(de)(de)(de)打(da)(da)造等都是(shi)助推公(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)利好消息。三(san)是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)有一(yi)(yi)支歷經錘煉的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)隊伍，他們將以(yi)滿(man)腔的(de)(de)(de)熱情投(tou)入到(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)中。四是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)有一(yi)(yi)套較(jiao)為(wei)完善的(de)(de)(de)制度體(ti)(ti)(ti)系。包(bao)括(kuo)決策(ce)制度、財(cai)務(wu)(wu)(wu)制度、行政管(guan)(guan)理(li)在內的(de)(de)(de)多個板塊，涵蓋了(le)企業(ye)經營管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面面。五是(shi)集團效能監察(cha)報告提出(chu)的(de)(de)(de)問題是(shi)公(gong)(gong)司(si)(si)日后工作的(de)(de)(de)準(zhun)繩，有利于提高工作質量。

在(zai)酒店經營(ying)不景氣，房地產開(kai)發(fa)(fa)方(fang)(fang)興未艾的(de)(de)情況(kuang)下，公司將進(jin)行重新(xin)定(ding)位，從體育文化(hua)和(he)酒店產業投資方(fang)(fang)面找到新(xin)的(de)(de)突破(po)口，實(shi)現(xian)公司轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)。一是(shi)明確未來發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向。將更(geng)多的(de)(de)焦點(dian)放在(zai)賽事(shi)運(yun)營(ying)方(fang)(fang)面，讓賽事(shi)運(yun)營(ying)成為支撐網(wang)球中(zhong)心可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)內在(zai)動力。二是(shi)大力引進(jin)和(he)培(pei)(pei)養(yang)人才。加(jia)強(qiang)與知名高校(xiao)合作(zuo)(zuo)共建(jian)，改革薪酬體系，完(wan)善員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)晉升通道，建(jian)立(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質(zhi)提升計(ji)劃(hua)，培(pei)(pei)養(yang)骨干力量(liang)，實(shi)現(xian)人才聚集。三是(shi)健(jian)全考核和(he)激勵機制。促進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極(ji)性和(he)主(zhu)觀能動性，提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效率。四是(shi)優化(hua)機構(gou)建(jian)設，發(fa)(fa)揮黨委、紀委對(dui)(dui)企業的(de)(de)指導和(he)監督(du)作(zuo)(zuo)用。五是(shi)在(zai)創(chuang)新(xin)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)謀求出路。尋找新(xin)的(de)(de)利潤增長點(dian)，加(jia)大對(dui)(dui)賽事(shi)的(de)(de)申(shen)辦(ban)，加(jia)大營(ying)銷力度，創(chuang)造更(geng)多效益。六是(shi)加(jia)強(qiang)廉(lian)政建(jian)設，做好安(an)全穩(wen)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。嚴格依法辦(ban)事(shi)，廉(lian)潔自(zi)(zi)律，為集團健(jian)康持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻(xian)自(zi)(zi)己的(de)(de)力量(liang)。