2016年10月(yue)19日(ri)，公司2016年第三季度經濟運(yun)行分析會(hui)在大會(hui)議(yi)室召開。會(hui)議(yi)由總(zong)會(hui)計師(shi)汪曉亞主持，公司執行董事兼總(zong)經理(li)王旭濤、常務副總(zong)經理(li)陳志宏、副總(zong)經理(li)白蕾(lei)、總(zong)經理(li)助理(li)賈繼躍、總(zong)經理(li)助理(li)韋慶、各部門負(fu)責(ze)人及川(chuan)網國際花園項目部參加(jia)了會(hui)議(yi)。

各部門根據(ju)本部門實際情(qing)(qing)況(kuang)匯報了(le)公(gong)司前三季度經(jing)濟(ji)(ji)運(yun)行、各類經(jing)濟(ji)(ji)技術指標完成情(qing)(qing)況(kuang)，對收(shou)入業績和成本預算執行情(qing)(qing)況(kuang)進行了(le)認真分(fen)析，并對下一季度的工作做出(chu)了(le)計劃(hua)，各分(fen)管領導(dao)也就經(jing)營涉及(ji)的賽事、酒店(dian)、房(fang)地產等(deng)方(fang)面提(ti)出(chu)了(le)相(xiang)關的意見和建議。

公(gong)司(si)(si)執行董事(shi)兼總經理王旭濤作(zuo)(zuo)(zuo)總結講(jiang)話。他指出，今年以(yi)(yi)來公(gong)司(si)(si)按照“精細化、規范化、數(shu)據(ju)化、信息化”的(de)要求推(tui)進(jin)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，不(bu)斷加(jia)強成本控制和安全保(bao)障(zhang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，經過(guo)全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)共(gong)同努(nu)力，前三季(ji)度(du)中公(gong)司(si)(si)完成了ATP125和ATP250成都(dou)網球公(gong)開賽(sai)等大(da)型賽(sai)事(shi)的(de)申辦、承辦工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，并在矛盾多、壓力大(da)的(de)情況(kuang)下(xia)，圓滿解(jie)決了川網國際花園項(xiang)目一期(qi)的(de)大(da)門(men)整改等問(wen)題，得(de)到(dao)了業主的(de)認可和好(hao)(hao)評(ping)。從財(cai)務(wu)數(shu)據(ju)上來看，公(gong)司(si)(si)已成功(gong)實現(xian)三輪驅(qu)動戰略，做到(dao)了以(yi)(yi)房地產開發(fa)和賽(sai)事(shi)運營(ying)(ying)管理為(wei)主，以(yi)(yi)酒店(dian)經營(ying)(ying)為(wei)保(bao)障(zhang)的(de)戰略轉型。 針(zhen)對下(xia)一季(ji)度(du)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)要繼(ji)續加(jia)大(da)銷售力度(du)；二是(shi)(shi)(shi)(shi)要做好(hao)(hao)今年賽(sai)事(shi)的(de)總結工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和明(ming)年賽(sai)事(shi)的(de)準備及商務(wu)開發(fa)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；三是(shi)(shi)(shi)(shi)要做好(hao)(hao)采購成本控制工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；四是(shi)(shi)(shi)(shi)各部門(men)應(ying)加(jia)大(da)培訓力度(du)，實現(xian)內(nei)部培養和外部引進(jin)機(ji)制；五是(shi)(shi)(shi)(shi)要做好(hao)(hao)川網花園項(xiang)目一期(qi)收尾和二期(qi)開發(fa)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

國產黃色視頻:（趙艷）