12月15日-17日(ri)，川投(tou)集團開展了為(wei)期3天(tian)的資本運作專(zhuan)題暨董(dong)事監事履職能力提升培訓。集團公(gong)司黨(dang)委(wei)副書記、董(dong)事鄧(deng)凱主持開班(ban)儀式，董事(shi)、副總(zong)經理鄭世紅，副總(zong)經(jing)理張昊出席開班儀式。

鄧凱指出開設培訓班旨在(zai)進一步(bu)提升集(ji)(ji)團(tuan)資本運作水平及董事(shi)監事(shi)履職能(neng)力，更好地適應集(ji)(ji)團(tuan)高質量發展需(xu)要，服務集(ji)(ji)團(tuan)轉型發展戰略布局(ju)。他強調，要學(xue)(xue)習好，入腦(nao)入心(xin)、見(jian)行(xing)見(jian)效(xiao)；運(yun)行(xing)好，守(shou)法守(shou)紀、井然有(you)序；運(yun)用好，學(xue)(xue)以致用、知行(xing)合一，以促進川(chuan)投集團高質量發展。

鄭世紅(hong)就下一步如何(he)提升資本運(yun)作水平，提出了五點要求：要以戰略高度認識資本運作(zuo)工作(zuo)，以(yi)規劃為(wei)綱(gang)布局資本運作工作，要以價(jia)值(zhi)創造引領(ling)資(zi)本運作工作，以資(zi)源配置(zhi)保障資(zi)本運作工作(zuo)，以(yi)正確意識規避資本運作(zuo)風(feng)險。

培(pei)訓期間(jian)，省國資委黨委委員、副主任(ren)闕紫康(kang)蒞臨培訓現場(chang)并講話(hua)。闕紫康站在戰略(lve)和全(quan)局的高(gao)度，圍繞資本運作主(zhu)題，對未來川(chuan)投集(ji)團在資(zi)本運作方面提出了意見(jian)和(he)建議(yi)。

本次培訓由(you)集(ji)團公(gong)司人力資源(yuan)部(bu)會(hui)同資本運營部(bu)、董監事(shi)辦公(gong)室聯合主(zhu)辦。內容(rong)主要包括股(gu)權(quan)投(tou)資的(de)投(tou)后管理(li)、新形(xing)勢下投(tou)融資模式、風險控制等，參(can)訓學(xue)員紛(fen)紛(fen)表示要(yao)趁熱打鐵，努力將課堂(tang)上(shang)所(suo)學知識轉化為(wei)業務(wu)能(neng)力，主動作為(wei)，不(bu)斷(duan)提升資本運作水平及履職(zhi)能力。集團公司及所屬公司相關領導、部門負責人、業務骨干及集(ji)團委派至所(suo)屬企業(ye)外部(bu)董事、監事等(deng)共計一百余人參加培訓。

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