為全面總結2021年工作情況，深刻分析當前局勢，安排部署2022年工作任務，1月26日，川投大健康產業集團召開2022年工作會。川投集團黨委委員、副總經理王懷林，川投集團黨委組織部部長朱莉出席會議并講話，川投大健康產業集團本部全體人員、所屬企業、重要參股企業以及擬國有資產統一集中監管的8家企業負責人參加會議。會議由川投大健康產業集團黨委副書記王少甫主持。

會上，王懷林分析(xi)了(le)大(da)健(jian)康(kang)產(chan)業目前的形勢和市場背景，點明了(le)產(chan)業發展面臨的問題和癥結，對下一步經營方向提出了(le)4點要求。他強調，要鞏固樹立發展的經營理念，以效益為核心，以競爭為靈魂，提質增效盤活存量資產，創新開拓做靚增量項目；要全面強化管理力度，以計劃、組織、用人、指導、控制五個方面為抓手，科學謀劃公司發展戰略和路徑，對標對表集團公司下達的年度目標規劃，明確指標、掛圖作戰、結果導向，保證各項工作扎實落地。要持續加強運營管理，從銷售、生產、研發、人事、財務五個方面發力，建立科學、高效、成體系、可復制的運營管理機制，推動企業穩健發展。要切實提高企業效率，不斷加強服務意識，強調協同溝通，開拓信息獲取渠道，加強品牌集約合力，扎實抓好“中國健康谷”品牌建設。為川投集團“一體兩翼”戰略發展做出應有貢獻。

會(hui)上，朱莉表(biao)示，川投大健康產業集團下(xia)一(yi)步重點要(yao)抓(zhua)好黨建引領，扎實推進黨的(de)建設；要(yao)明(ming)晰戰略(lve)規(gui)劃，立(li)足(zu)產業鏈優勢(shi)布局拓展(zhan)；要(yao)持續(xu)深化改革，為(wei)企(qi)業轉型高(gao)質量發(fa)展(zhan)奠(dian)定堅實基礎；要(yao)狠抓(zhua)經(jing)營(ying)管理(li)，執(zhi)行精確、細化、深入、規(gui)范為(wei)特(te)征(zheng)的(de)管理(li)模(mo)式，促進全面、協(xie)同、可(ke)持續(xu)發(fa)展(zhan)；要(yao)筑(zhu)牢安全防線，確保企(qi)業穩(wen)健發(fa)展(zhan)。

川投大健康(kang)產業集團黨委副書記、董事長魯洪斌以“擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啟新程”為題，系統總結了2021年工作情況，詳細分析了當前面臨的主要問題，安排部署了2022年重點工作。

公司財務總監姜濤宣貫了川投集團2022年工作會精神，公司副總經理楊從疆傳達了近期全國全省安全生產會議精神。各所屬公司、重要參股公司和擬劃轉的8家企業負責人現場研討對未來發展思考與規劃。公司總經理與相關所屬企業簽訂了2022年安全生產目標責任書。