10月(yue)25日至26日，集團公司黨委(wei)委(wei)員、副總經理舒勇赴(fu)田灣河公司調研指導生產經營和(he)改革轉型工作(zuo)。

舒勇實地查(cha)看(kan)了仁宗海水庫大壩除險(xian)加(jia)固工程、流域(yu)梯(ti)級電站生(sheng)產(chan)發電情況、草科溫泉小鎮選址現場，并聽取工作匯報。

舒勇指出，田灣河公司(si)“安全(quan)生產中(zhong)(zhong)心、利潤創造中(zhong)(zhong)心、水(shui)電人才培養中(zhong)(zhong)心”定位好，“凈資(zi)產(chan)收益率、資(zi)產(chan)負債率、資(zi)產(chan)現金回收率”表現好，“內部(bu)管理、制(zhi)度(du)建設、轉(zhuan)型發展”推進好(hao)，是集團(tuan)公司(si)名副其(qi)實的優質資產(chan)。

舒(shu)勇強調(diao)，田灣河公司(si)要協(xie)調(diao)好“現場與遠程(cheng)、運營與安全、轉型與發展、關心與成長”四個關(guan)系，進一步(bu)優化(hua)生產一線和遠程控制的人員、設備(bei)、物資配置，積極(ji)圍(wei)繞(rao)主業開拓新項(xiang)目、新業務，在提(ti)升公司治理挖潛增效的同時(shi)確保(bao)生(sheng)產、地災、交通(tong)、在建(jian)工程的(de)安全，搭好職工發展平臺，將田灣河公(gong)司打造成出人才、出干(gan)部，出特色、出亮點的(de)川(chuan)投集(ji)團標志性水電(dian)企業。

集團(tuan)公司總經理助理、經營管理部部長李勝(sheng)章，專職董監事孫志祥及經營管理部、田灣(wan)河公司相關負責(ze)同志隨(sui)同檢查(cha)。