10月28日(ri)，川(chuan)投集團黨(dang)委委員、副總經理舒勇帶(dai)隊(dui)赴川投大健康(kang)紅(hong)格項目(mu)調(diao)研指導工(gong)作。

舒勇一行對“川投·陽光里(li)（暫(zan)定(ding)名）”“川投·春光里(li)”項目(mu)進行了現場調研，聽取(qu)了生(sheng)產經營、合規建設、安(an)全環保(bao)等工作情況(kuang)匯報(bao)。

他強調，紅格作為川投大健康(kang)公司在攀西地區康養產業的(de)有效著力點，要精心研發(fa)產品(pin)，合理控制投資(zi)節(jie)奏，力爭獲得更(geng)好的(de)經濟(ji)效益和社會效益。當下是冬(dong)季康養黃金(jin)期，要細(xi)化工作(zuo)措施，加(jia)強營銷力度(du)，確保完成年度(du)目(mu)標任務(wu)。對于在建項目(mu)，要認真(zhen)貫徹落實集團公司關于合(he)規(gui)管理的決策部署，確保投資風險可控(kong)。當(dang)前，疫情防(fang)控(kong)形勢嚴峻復雜(za)，要持續抓好常態化疫情防(fang)控(kong)，同時(shi)緊盯工(gong)程建(jian)設、運營管理中的關鍵領域和薄(bo)弱環節，完(wan)善(shan)應急(ji)預案，及(ji)時排除各類(lei)安全隱患，抓好安全生(sheng)產(chan)。

集團公司總經(jing)理助理、經(jing)營管(guan)理部(bu)部(bu)長(chang)李(li)勝(sheng)章，經營管理部(bu)及(ji)川投大健(jian)康相(xiang)關負責同(tong)志隨同調研。