11月4日至5日，集(ji)團公(gong)司外部董事劉鴻川到田(tian)灣河公(gong)司調研指導工(gong)作。

劉鴻川一(yi)行深(shen)入仁宗(zong)海(hai)大(da)壩、大(da)發(fa)水電站、引田入環現場，詳細了(le)解大(da)壩安(an)全(quan)治理和流(liu)域梯級電站生產發(fa)電情(qing)況(kuang)，并聽(ting)取(qu)了(le)公司(si)歷史沿革、生產經營、發(fa)展(zhan)思路等(deng)情(qing)況(kuang)匯報(bao)。

劉鴻川指出，田灣河公司內部運營管(guan)理規范，生產經營持(chi)續(xu)向好，改(gai)革發(fa)展(zhan)穩步(bu)推進，打(da)造了一(yi)支優秀的員工(gong)隊(dui)伍。接下來(lai)要打(da)造旅游新(xin)(xin)思路(lu)，拓展(zhan)發(fa)展(zhan)新(xin)(xin)方(fang)向，搶抓新(xin)(xin)機(ji)遇，謀求新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)，再創新(xin)(xin)輝(hui)煌(huang)，為集團公司“一體兩翼”產業發展作出新貢獻。

劉鴻川強調，田灣(wan)河公司要(yao)找準發展(zhan)定位(wei)，做好頂層設計，既要(yao)抓好水電主業生產(chan)經營，又要(yao)結(jie)合實際(ji)謀求(qiu)多元化發展(zhan)，著(zhu)力打造企業發展(zhan)的“新引擎”。要帶好人才隊伍，關心關愛基層一線干部職工，繼續打造高素質、高質量的人才隊伍，發揮人才的集聚效應和支撐作用。要做好轉型升級，深度挖掘溫泉、雪山等資源稟賦，大膽推進優質文旅項目，打造特色旅游品牌，實現企業可持續發展。

調研過程中，集團公(gong)(gong)司(si)審(shen)計(ji)(ji)部對田(tian)灣河公(gong)(gong)司(si)經濟(ji)責(ze)任審(shen)計(ji)(ji)工(gong)作進行回訪(fang)，通過現場查看(kan)資料、聽取情況匯報、開展座談交(jiao)流，全面(mian)了解審(shen)計(ji)(ji)整改工(gong)作開展情況，并要求(qiu)田(tian)灣河公(gong)(gong)司(si)充分認識審(shen)計(ji)(ji)整改的重要性，堅(jian)持舉(ju)一反三、標本(ben)兼治，切實做好(hao)審(shen)計(ji)(ji)“后半篇文章”。

集(ji)團公司審計(ji)部部長汪孝竹(zhu)，辦公室(shi)及(ji)審計(ji)部相關負責同志(zhi)陪同調研。