11月16日下(xia)午，川投集團資金管理(li)系統(tong)培訓會在川投大(da)廈(sha)6樓會議室以現場 視頻形式召開。集團公司財(cai)務總監黃勁出席會議并講話。

黃勁從“理解建設需要、做好有效運用、發揮系統優勢”三個方面對川投集團的資金管理系統建設提出了總體要求。

他指(zhi)出，建(jian)立(li)資(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)系統既是(shi)省(sheng)(sheng)(sheng)國資(zi)委(wei)(wei)對(dui)省(sheng)(sheng)(sheng)屬監管(guan)(guan)國有(you)企業(ye)加(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)要求，也(ye)是(shi)落(luo)實省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)(wei)巡視整改工作的(de)內容，既是(shi)川投集團(tuan)國企改革三年行動方案中的(de)任務(wu)，同時(shi)也(ye)是(shi)集團(tuan)公(gong)(gong)司進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)集中管(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)需(xu)要。他強(qiang)調，集團(tuan)公(gong)(gong)司資(zi)金(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)體系的(de)建(jian)設與完善需(xu)要全(quan)體企業(ye)的(de)積極參與，以信(xin)息化系統將資(zi)金(jin)(jin)預(yu)算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li)與日(ri)常經營業(ye)務(wu)相融通，完善制度體系，梳理(li)(li)支(zhi)付流程，實現(xian)更加(jia)全(quan)面有(you)效的(de)資(zi)金(jin)(jin)風(feng)險(xian)防控機制，進(jin)一步(bu)發揮資(zi)金(jin)(jin)集中管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)優勢(shi)。

資金財務部(bu)部(bu)長葉光明介紹了資金管理(li)系統整體(ti)(ti)建設推(tui)進情況，并對后續系統建設工作提出了具體(ti)(ti)要(yao)求。

會議(yi)還(huan)對(dui)資金管理(li)系(xi)統(tong)建設方案做了整體(ti)說明，對(dui)系(xi)統(tong)內(nei)具(ju)體(ti)操(cao)作進行(xing)了全(quan)面講解。

各所屬公司財(cai)務負責(ze)人及資(zi)金管理系(xi)統操作(zuo)人員參加培訓。